Tengo el privilegio de desempeñar un trabajo que disfruto y que me permite disfrutar de las dos cosas que más me apasionan en la vida: la resolución de problemas y los viajes.
Por este motivo, comencé a escribir este primer artículo de una serie dedicada a la internacionalización en el salón de un Hotel Riad (Arabia Saudita) mientras espero a mi compañera Laura, que se une a mí desde Doha (Qatar).
Mañana participaremos en los trabajos de Un gran saltoConferencia saudí dedicado a la tecnología, que en 2022 superó los 100.000 asistentes. (Un récord histórico para una conferencia tecnológica en su debut). El nombre de la conferencia resume a la perfección el camino que está tomando esta nación, guiada por la "Visión 2030", que se está transformando mediante la amplia aplicación de los conceptos de innovación, digitalización y descarbonización.
La capacidad de imaginar el futuro es el rasgo común de todos los países árabes del Golfo., que se mueven con una determinación y curiosidad sin parangón, impulsados por el deseo de forjar el futuro y apoyados por la economía de combustibles fósiles que ellos mismos están decididos a superar. Nuestra propuesta de desarrollo empresarial se despliega en este escenario: seleccionamos tecnologías y proveedores de todo el mundo que mejor puedan atender a los mercados locales, adoptando plenamente el concepto de acción glocal.
TargetQatar
La historia de TargetQatar nació en 2007 en Doha Partiendo de la intuición de Laura, se consideró la mediación cultural como la clave para permitir la entrada —inicialmente en el sector de la construcción— de productos y servicios no disponibles localmente. A lo largo de tres décadasEsta filosofía ha sentado las bases de una sociedad holding (Obiettivo LLC) que en el momento trabaja con éxito en Qatar, Arabia Saudita, Italia, España y Suiza Continuar combinando la capacidad de seleccionar proveedores y suministros con el conocimiento de la dinámica local.
Nuestro trabajo combina la creación de redes con actores locales con el estudio de la dinámica socioeconómica de los contextos en los que operamos.
De esta forma hemos creado un modelo de consultoría en el que rápidamente nos convertimos en socios de nuestras empresas clientes, quienes por ello confían en nosotros y nos dejan nuestra confianza. guiarlos en su proceso de internacionalización.
cómo efecto secundario Con este modelo, creamos sistemáticamente oportunidades de networking entre nuestros socios, quienes —influenciados por nuestro modelo— son capaces de generar nuevas oportunidades a través de lo que se ha convertido de facto en una “red de empresas”.
