# Cegos International Barometer 2026: Trasformazione, Competenze e Apprendimento nel Mondo del Lavoro che Cambia.

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Data di pubblicazione: 29 Aprile 2026
Data ISO: 2026-04-29T07:27:26+02:00

Fonte: Mondouomo.it
Testata: Mondouomo.it
Tipo contenuto: notizia giornalistica

Sezione: Business e Lavoro
Argomento: Cegos International Barometer

## Sintesi

Cegos International Barometer 2026 “Transformation, Skill & Learning”, l'indagine annuale del Gruppo Cegos che fotografa le sfide del futuro professionale in 9 paesi tra Europa, Asia e America Latina

## Articolo

Immaginate di svegliarvi ogni mattina con il timore che il vostro lavoro, quello che avete costruito con anni di esperienza, possa svanire per sempre sotto i colpi dell’Intelligenza Artificiale.

 

Non è fantascienza: è la realtà che emerge dal **Cegos International Barometer 2026 “Transformation, Skill & Learning”**, l’indagine annuale del Gruppo Cegos che fotografa le sfide del futuro professionale in 9 paesi tra Europa, Asia e America Latina.

 

## Le Sfide dell’IA e l’Obsolescenza delle Competenze

 

L’edizione 2026, diffusa ad aprile proprio in questi giorni, suona un campanello d’allarme. Il **31% dei lavoratori** teme che il proprio ruolo possa scomparire a causa della diffusione dell’IA e delle trasformazioni digitali accelerate.

 

Ancora più preoccupante, il **23% dei direttori HR** prevede che le competenze dei dipendenti diventeranno obsolete entro i prossimi 3 anni – e in Italia questa percentuale sale al **25%**, sopra la media globale.

 

Questi numeri non sono astratti: parlano di persone reali, manager e professionisti che sentono la terra tremare sotto i piedi. L’**89% dei dipendenti europei** si aspetta che il contenuto del proprio lavoro cambi radicalmente nei prossimi anni, spinto da tecnologie come l’IA generativa, già utilizzata dal **44%** per accelerare l’apprendimento personale. In un mondo dove il ritmo del cambiamento è vertiginoso, le aziende devono correre per non restare indietro.

 

## Competenze Chiave per Sopravvivere e Prosperare

 

Ma quali sono le armi vincenti per navigare questa tempesta? Il Barometro individua tre pilastri fondamentali:

 
- **Flessibilità cognitiva** (49% delle risposte): la capacità di adattarsi a contesti imprevedibili, passando da un task all’altro senza perdere efficacia.
- **“Learn to learn”** (45%): imparare a imparare, ovvero sviluppare un approccio autonomo alla formazione continua.
- **Organizzazione efficiente** (41%): gestire il tempo e le risorse in un’era di overload informativo.

 

Questi non sono solo buzzword: sono skills concrete che manager e professionisti devono coltivare. Pensate al direttore delle risorse umane che integra l’IA nei processi di recruiting, o al sales manager che usa tool generativi per personalizzare pitch in tempo reale. La formazione non è più un lusso, ma una necessità quotidiana, con il **73% delle aziende** che lamenta ritardi nella delivery di programmi mirati.

 

## Il Contesto Italiano: Opportunità in un Mercato in Transizione

 

In Italia, il quadro è sfaccettato. Da un lato, il rischio obsolescenza al **25%** riflette una dipendenza da settori tradizionali esposti all’automazione; dall’altro, emerge un tessuto aziendale agile, con investimenti crescenti in upskilling. Fonti come Adnkronos e Uomo&Manager sottolineano come il 31% dei lavoratori nostrani tema per il futuro, ma anche come il **55%** veda nell’IA un alleato per aumentare la produttività.

 

Le tensioni sono palpabili: pressione sui budget formativi, shortage di trainer qualificati e la sfida di integrare dati e AI nei percorsi di learning. Eppure, proprio qui sta l’opportunità per i leader italiani – trasformare la paura in propulsore, investendo in piattaforme blended (online + in presenza) che Cegos promuove da anni.

 

## Verso un Futuro Sostenibile: Le Raccomandazioni del Barometro

 

Il messaggio del Cegos è chiaro: le aziende vincenti saranno quelle che mettono al centro l’**human skills** accanto alle tech skills. Serve una learning culture aziendale, con micro-learning modulare e personalizzato, per colmare il gap entro il 2027. In Italia, dove il mercato del lavoro è in fermento post-riforme, questo significa ridisegnare i percorsi HR con un occhio al benessere psicologico – perché un dipendente formato è un’azienda resiliente.

 

In conclusione, il Cegos International Barometer 2026 non è solo un report: **è una chiamata all’azione per manager visionari**. In un’era di “trasformazione perpetua”, chi impara a evolvere non solo sopravvive, ma domina. Per approfondire, scaricate il white paper dal sito Cegos.

 

**Che ne pensate, leader? Siete pronti a trasformare la sfida in opportunità?**

## Link editoriali

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- Argomento Cegos International Barometer: https://www.mondouomo.it/tag/cegos-international-barometer/